2026年开年的第一个月,数据已经释放了强烈的信号:“城市管家”模式已成为市场增长的绝对主引擎 。
在1月份的TOP10企业中,有7家都靠“城市管家”项目撑起了业绩大头 。酷哇科技84%的业绩、盈峰环境51%的业绩,都来自这种涵盖环卫、市政、绿化甚至智慧养护的一体化项目 。
为什么?因为地方政府现在需要的不是一个“扫地的”,而是一个能对城市公共空间进行全周期、智慧化运营的 “大管家” 。2026年,随着大批老合同到期,地方政府将更倾向于将分散的标段打包,寻找具备综合协调能力、能通过智能化手段降低长期成本的服务商。单纯靠扫街吃饭的公司,日子会越来越难。
如果说2025年无人环卫还在“试点”,那2026年将正式进入 “放量”阶段 。
数据不会说谎:2025年,全国无人环卫中标项目总金额同比增长超过150% ,涉及的无人设备数量约1300台 。而在2026年1月,深圳龙岗区的项目直接规模化部署了55台智能环卫机器人 。
这背后对无人环卫设备的灵魂三问,是不是行得通?会不会干得好?能不能省得了?其实很多人都很清楚,包括无人环卫设备的销售及运营人员在内。但环卫数智网还是如此预判,是因为我们认为这根本不是个经济问题,而是一个政治哲学。
环卫车的新能源化已经是明牌。2025年,新能源环卫车销量同比增长近71% ,渗透率提升到了21% 。但在2026年,这个赛道的问题可能不再是要不要买新能源,而是买谁家的新能源。
随着电池成本下降和技术趋同,价格战可能一触即发。虽然像盈峰环境这样的头部企业依然占据着超过32%的市场份额 ,但后面的追兵同样凶猛。2026年,在超过千亿的到期合同面前,新能源装备的比拼将不再是简单的“油换电”,而是比拼谁的车更能融入智慧城市系统,谁的售后服务网络更密。这是一场关于规模和效率的残酷淘汰赛。
2025年,我们看到一个有趣的现象:一方面,地方国资平台和“建工系”国央企通过并购和直接投标,大举杀入环卫市场 ;另一方面,以酷哇科技为代表的科技型企业,凭借无人驾驶技术开启“降维打击” 。
2026年,这种 “两端挤压、中间承压” 的格局会更加明显。国央企手握资源和资本,主攻大型一体化和特许经营项目;科技新贵手握技术和算法,专攻智慧化、无人化的高附加值项目。而对于大量缺乏核心技术又无强大背景的中小型传统环卫企业来说,2026年将是最难熬的一年——要么被收购,要么退守到巨头们看不上的边角市场,或者甘当“包工头”赚点辛苦钱。
